在企业安全管理中，“安全五同时”是一项重要的原则，它强调在进行生产管理时，必须与安全工作同步规划、同步实施、同步检查、同步总结和同步评比。这一理念旨在确保安全生产贯穿于整个生产经营活动的全过程，从而有效预防事故的发生，保障员工的生命安全和企业的正常运营。

具体来说，“安全五同时”的主要内容包括以下几个方面：

1. 同步规划

在制定企业发展战略、年度计划或项目实施方案时，必须将安全工作纳入其中，确保安全目标与业务发展目标相一致。这意味着企业在规划阶段就要充分考虑潜在的安全风险，并制定相应的防范措施。

2. 同步实施

在实际执行过程中，要将安全措施与生产活动紧密结合，确保每一项工作都有明确的安全责任主体，并落实到位。例如，在设备安装调试时，不仅要关注效率，还要确保符合安全标准。

3. 同步检查

定期对生产过程中的安全状况进行全面检查，及时发现并消除隐患。这不仅限于日常巡查，还应结合季节性特点和行业特性开展专项检查，确保不留死角。

4. 同步总结

在每次生产任务完成后，都要对安全管理工作进行回顾和总结，分析存在的问题及改进空间。通过经验教训的积累，不断提高安全管理的水平。

5. 同步评比

将安全绩效作为考核的重要指标之一，与经济效益挂钩。通过设立奖励机制，激励员工积极参与到安全管理工作中来，形成良好的安全文化氛围。

总之，“安全五同时”体现了预防为主的思想精髓，要求企业在追求经济效益的同时，始终把人的生命健康放在首位。只有真正做到了这一点，才能实现可持续发展，为企业和社会创造更大的价值。